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管理之窗
做好物業項目經理不簡單
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2021-03-12
做好物業項目經理不簡單轉自深圳市物業管理行業協會?專業人才適合做管理工作嗎?有這么一份研究報告,它的核心觀點是:
醫院后勤保障的精細化管理應做到這幾點!
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2021-03-03
醫院后勤保障的精細化管理應做到這幾點!集團研究所根據網絡資料整理 現時代,醫療事業已經得到快速發展,各大醫院都已經形成比較完善的管理系統,
項目經理每天、每周、每月、每季、每半年、每年必須做的事
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2021-02-22
【轉載】一個項目的品質好與否,有個人起著關鍵的作用,那就是項目經理。一個項目經理做好了每天的工作,也就保證了這個項目的品質。
秋冬季節,安全生產工作中這些問題應注意!
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2020-11-30
秋天到了,氣溫下降,晝夜溫差大,冷暖變化不規律,在某種程度上會影響企業的安全生產工作,一些事故也會因為季節性因素發生概率升高,因此,各企業要積極落實安全措施,千萬別讓安全意識“打了盹”。
如何建立一支優秀的團隊?
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2020-10-30
如何建立一支優秀的團隊?李寧導讀:為了最大程度發揮團隊成員的潛質,管理者應優先考慮,如何合理搭配不同員工的個性特征,使不同員工性格相容互補。同時管理者還需要考慮到,如何針對不同的團隊類型(研發團隊,銷售團隊,生產團隊等等),搭配不同的“個性套餐”。根據團隊的類型和團隊成員的不同個性特征,企業管理者可以搭配出不計其數的“個性配方”。以下四原則是打造團隊“個性配方”基本原則,這些原則適用于大多數的團隊
一線班組長應該具備的幾個核心能力
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2020-07-27
一線班組長應該具備的幾個核心能力王厚東一線班組長作為最基層的管理者在客服中心的運營管理中所起到重要作用是毋庸多說的??傮w來講,他們“官銜”不大,責任不小,帶人不多,事情不少,權力稀松,擔子不輕。然而在現實職場環境中,由于各種各樣的原因,有很多班組長在角色轉換后的能力要求上是有欠缺的,導致他們在班組管理以及中心運營的參與上沒有章法、效率低下、埋于事務、顧此失彼。簡單來講,一線班組長除了必備的專業客服
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